陈义国到长江少儿出版集团调研

发布时间:2018年03月09日           来源:           浏览次数:2498

37日,集团(股份)公司党委书记、董事长陈义国到少儿集团进行调研,股份公司党委副书记、总经理邱菊生,副总经理田武英、李兵,总会计师王勇及相关部门负责人陪同调研。

 

少儿集团总经理李旭东对公司2017年工作成绩、2018年工作规划及在进一步突出主业发展、进一步突出创新发展等方面将采取的举措进行了详细汇报。与会的股份公司领导与部门负责人围绕少儿集团法人治理结构、精细化管理水平、出版工作方向、人事体制机制改革等方面的工作交流了各自的意见。

 

邱菊生指出,少儿集团既要意识到存在的问题,也要看到这几年在转型创新、新媒体融合发展等方面打下的坚实基础,坚定信心,在做好顶层设计、统筹兼顾的同时,更多地加强过程控制,提升精细化管理水平,坚定不移地走下去。

陈义国做了总结讲话,他表示少儿集团在出版板块中员工人数最多、营收规模最大、发展潜力也是最大的,少儿集团的发展可以也应该走在其他出版单位前列。

陈义国要求,少儿集团在下一阶段的发展中,要做到“六个必须”。一是必须要有危机感和发展信心,认识到目前客观存在的困难和短板,要在充满信心的基础上明确目标,站高一点,想远一点,锲而不舍地往前走。二是必须坚守主业和专业,把出版主业和少儿专业做精、做强,真正做成立身之本和发展优势。三是必须向市场学习、向海豚学习,学习其在产品线建设及市场营销方面的先进经验和做法,在短期内迅速形成自己的核心产品线。四是必须找准发力点、增长点、盈利点,少儿社恢复性增长要更多地适应市场,靠产品、靠项目,社长总编辑要亲自抓重点项目。五是必须以改革促改革,以发展促改革。少儿集团在改革过程中积累了一些问题,现在不能停下来解决,而是要继续向综合改革迈进,在快速发展中解决问题。六是必须向管理要效益,提升包括法人治理结构在内的各项管理水平,开创集团运营新局面。