长江少年儿童出版集团破题少儿出版转型

12月26日，一场主题为“少儿出版转型”的研讨会在湖北武汉出版文化城举行，这是长江少年儿童出版集团成立后举办的首场专题研讨会，也标志着长江少年儿童出版集团这一国内首家少儿专业出版集团正式组建运营。研讨会上，来自政界、出版界、企业界的代表，围绕少儿出版业如何加快转型升级、打造真正的产业集团献计献策。

深化改革，要改出一片新生机

长江少儿出版集团的组建运营，是新一轮深化出版体制改革的具体体现。因此，如何深化改革、激活改革红利，成了与会代表关注的焦点。

湖北省委宣传部副部长陈连生在发言中认为，长江少儿出版集团的成立，是一个新的起点，也意味着新的机遇和挑战。他说，要实现新发展，必须全面深化改革，顺应技术潮流，适应市场变化，尊重出版规律，遵循市场规律，巧用资本的力量，在新的起点上开创新局面。

湖北省新闻出版广电局局长张良成认为，当前，整个新闻出版业都处在一个重要转型时期，一定要坚持改革创新，把长江少儿出版集团真正打造成独立的、合格的市场竞争主体，实现出版与资本、与科技的融合，唯如此，才会带来新生机，才会有持久的生命力。

 转型升级，要转出一片新蓝海

 转型升级，成了研讨会上说得最多、议得最热的话题。

“我们目前面临两项任务，一个是实现战略性转型，一个是全面深化改革。战略性转型，就是要从传统纸质出版向数字出版转型，由传统业务向新的业务转移。”湖北长江出版传媒集团董事长孙永平认为，长江少儿出版集团要实现真发展、大发展，必须加快转型升级步伐。只有这样，才能实现从“红海”跳到“蓝海”。

“谁抓住机遇，谁就赢得未来！”长江出版传媒股份有限公司总经理周艺平希望长江少儿出版集团一定要抓住产业大转型、资本大融合、结构大调整、机制大创新的重大战略机遇期，实现跨越发展。

长江少年儿童出版集团管委会主任、长江少年儿童出版社有限公司总经理李兵提出了“双创双融合”的发展战略路径，即谋求通过商业模式创新、管理模式创新和促进出版与科技融合、实业与资本融合的途径，实现企业转型、产业升级。

多元拓展，要拓出一片新天地

“多元拓展，要跳出出版做产业。”与会代表对做强做大少儿出版形成了广泛的共识。

对于长江少儿出版集团的今后发展，李兵谈了自己的构想。他认为，按照“延长产业链，缩短供应链”，要把传统出版和少儿文化产业进行产业融合、资源整合、资本结合、品牌契合，进而打造出集少儿出版、少儿文化创意、学前教育、青少年成长体验于一体的少儿成长综合服务提供商。

“不做图书，我们会做什么？”长江少年儿童出版集团管委会副主任、海豚传媒股份有限公司总经理夏顺华的发言从自设问题开始。海豚传媒是长江少儿出版集团的两家核心企业之一，夏顺华说，长江少儿出版集团的诞生，我们会以中国儿童教育产业的产品提供商和服务商为导向，用我们的精雕细琢产品和“向前一小步”的营销方式，来保证长江少儿出版集团实现规模和效益的新突破。